Projekte

Projekt:

Schweizer Viertel, Berlin-Lichterfelde

      
Projektbeschreibung:
  • rd. 240.000 m² Gesamtfläche (~830 WE)
  • rd. 22.500 m² Gewerbefläche
  • rd. 4,2 km Straßen mit Lichtsignalanlagen
  • Abriss bestehender Kasernenbebauung
  • öffentliche & innere Erschließung, Außenanlagen
  • Grundwasser- und Altlastensanierung
Besonderheit: Bei Übernahme:
  • zu 30% Bauleistung bereits erfolgt
  • Budget bereits überschritten
  • keine Organisation, keine Struktur vorhanden.
Erbrachte Leistung:
  • Krisenmanagement
  • Projektoberleitung im weiteren Verlauf
Erzieltes Ergebnis:
  • im Tiefbau Einsparung von rd. 20% erzielt
  • Budgetüberschreitung ausgeglichen

Projekt:

Radelandberg Nord in Elstal

 
Projektbeschreibung:
  • Konversionsprojekt
  • rd. 300.000 m² Gesamtfläche
  • rd. 18.800 m² Wohnfläche (240 WE)
  • Hochbau, Erschließung, Außenanlagen
Besonderheit: Bei Übernahme:

  • Bauleistung zu 60% bereits erbracht
  • alle Gewerke vergeben,
  • Planungsaufträge zu 100% nach HOAI
Erbrachte Leistung:
  • Krisenmanagement (Kostenoptimierung)
Erzieltes Ergebnis:
  • Vorher prognostizierte Budgetüberschreitung (+5%)
    in Budgetunterschreitung (-10%) umgekehrt

Projekt:

Behrens-Höfe, Berlin-Alt Moabit

Projektbeschreibung:
  • Sanierung eines denkmalgeschützten Objektes
  • sukzessiver Ausbau von Gewerbeflächen
  • rd. 32.000 m² Gewerbefläche
  • rd. 10.000 m² UG – Umwandlung in Tiefgarage
Besonderheit:
  • Maßnahmen teilweise in vermietetem Zustand
  • Sehr kurze Mietbeginntermine
Erbrachte Leistung:
  • Projektsteuerung
Erzieltes Ergebnis:
  • Temine: gehalten
  • Budgets: teilweise unterschritten

Projekt:

Center-Carrée, Essen-Steele

Projektbeschreibung:
  • Sanierung eines Mischobjektes (Einkaufszentrum & Wohnen) mit hohem Investitionsstau
  • rd. 26.000 m² Gesamtfläche
  • rd. 383 Stellplätze Tiefgarage/Außen
Besonderheit:
  • Maßnahmen teilw. in vermietetem Zustand
  • kurze Ausführungszeiten
Erbrachte Leistung:
  • Projektsteuerung
Erzieltes Ergebnis:
  • Termine: gehalten
  • Budget: ~53% Unterschreitung

Projekt:

GeoPark, Reutlingen

Projektbeschreibung:
  • Ausbau vorhandener Leerflächen
  • Umbau Gewerbefläche in Parkgarage
  • rd. 7.000 m² Gesamtfläche
Besonderheit:
  • teilweise vermieteter Zustand (Lärmzeiten)
  • Kurzfristige Mietbeginntermine
Erbrachte Leistung:
  • Projektmanagement und -optimierung
Erzieltes Ergebnis:
  • Termine: gehalten
  • Budget: ~15% unterschritten bei gleichzeitig 40% mehr Flächenausbau

Projekt:

Herkules-Center, Wetzlar

Projektbeschreibung:
  • Aus- & Umbau vorhandener Leerflächen
  • Umfangreiche Sanierung der Parkgarage
  • rd. 21.000 m² gesamt vermietbare Ladenfläche
  • rd. 18.600 m²Parkfläche
Besonderheit:
  • Umbau im laufenden Betrieb (Lärmzeiten, Logistik)
  • Sehr kurzfristige Anmietungstermine
  • Differenzen zwischen Bestand, Dokumentation und Tatsächlichkeit
Erbrachte Leistung:
  • Projektmanagement und -optimierung
Erzieltes Ergebnis:
  • Termine: ausnahmslos eingehalten
  • Sicherung der Mieterzufriedenheit durch offene Kommunikation & Einhaltung von Absprachen
  • Budget: eingehalten trotz Widrigkeiten (Pfahlgründung Aufzug, minderwertiger Bodenaufbau)

Projekt:

BestCare Portfolio

Projektbeschreibung:
  • Sanierung von 5 Pflegeheimen
  • Umbau nach akt. HeimSt.-Richtlinien
  • rd. 17.000 m² Gesamtfläche
  • Beseitigung von Sanierungs- und Instandhaltungsrückstau
Besonderheit:
  • Ausführung während des Betriebes
  • Verkauf während der laufenden Umbauten
  • Pächterstruktur
  • Verteilt auf 5 Standorte:
    1. Barmstedt im Norden
      (Sehr hoher Instandhaltungsrückstau lag vor)
    2. Biblis
      (Instandhaltungsrückstau innen & außen lag vor)
    3. Solms
      (Antrag auf Baugenehmigung für Fluchtweg und damit DG-Nutzung war erforderlich)
    4. Ehringshausen
      (Gepflegter Zustand, Ertüchtigung war erforderlich)
    5. Ulrichstein
      (Gepflegter Zustand, Ertüchtigung war erforderlich)
Erbrachte Leistung:
  • Projektmanagement
  • Bauoberleitung
Erzieltes Ergebnis:
  • Budget eingehalten
  • Instandhaltungsrückstau komplett beseitigt

Projekt:

Seniorenzentrum Heidesee

Projektbeschreibung:
  • Neubau einer Seniorenresidenz
  • rd. 7.240 m² BGF
  • 138 Pflegebetten
Besonderheit:
  • Übernahme der Baugenehmigung, sowie Planungsleistungen durch Vorentwickler
  • sehr kurze Bauzeit
  • nachbarschaftliche Themen
Erbrachte Leistung:
  • Projektsteuerung 
Erzieltes Ergebnis:
  • noch laufend: im Zeitplan
  • Im Einklang mit Behörden und Nachbarn
  • Budget nach Vergaben eingehalten.

Projekt:

Seniorenresidenz Chemnitz

  
Projektbeschreibung:
  • Neubau einer Seniorenresidenz 
  • rd. 7.160 m² BGF
  • 150 Pflegebetten
Besonderheit:
  • Übernahme der Baugenehmigung sowie Planungsleistungen durch Vorentwickler
  • sehr kurze Bauzeit
  • Gründungs- und Bodenmechanikthemen
Erbrachte Leistung:
  • Projektsteuerung
Erzieltes Ergebnis:
  • Projektbeginn, im Zeitplan
  • Alle o.a. Thematiken gelöst
  • Budget nach Vergaben eingehalten.